Unternehmensnachfolge – Herausforderungen und Lösungen für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung
Die Unternehmensnachfolge ist ein unverzichtbares Thema für den Fortbestand Deines Unternehmens. Du fragst Dich vielleicht: Wie kannst Du Dein Lebenswerk erfolgreich übergeben? Jedes Jahr stehen Tausende Unternehmen in Deutschland vor diesem Übergang. Bereits 2023 kamen auf 8.276 Senior-Unternehmer*innen nur 2.760 Übernahmeinteressierte. Die Diskrepanz beim Thema Unternehmensnachfolge zeigt sich durch diese Zahlen akut und begründet die […]
Ja, mehr lesenWie viel TOP Arbeitgeber steckt in Dir? Finde es heraus auf dem TOP Arbeitgeber Kongress mit ErVer Unternehmensberatung!
Der TOP Arbeitgeber Kongress ist das jährliche Highlight für Unternehmen, die sich zu den besten Arbeitgebern zählen oder auf dem Weg dorthin sind. Dieses Jahr sind wir, die ErVer Unternehmensberatung, als Aussteller dabei und freuen uns auf den Austausch mit Dir! Unser Beitrag zum TOP Arbeitgeber Kongress ist etwas ganz Besonderes: Wir bringen das TOP […]
Ja, mehr lesenErfolgreiches Onboarding – Der Schlüssel zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Das Onboarding neuer Mitarbeitender ist einer der wichtigsten Prozesse in jedem Unternehmen. Es legt den Grundstein für eine hohe Mitarbeiterbindung und eine produktive Zusammenarbeit. Ein gut durchdachtes Onboarding sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich schnell einleben und langfristig motiviert bleiben. Strategisches Onboarding: Mehr als nur ein erster Arbeitstag Onboarding ist nicht nur eine einmalige Veranstaltung […]
Ja, mehr lesenMitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung – Der Weg zu einem starken Team
Die Einstellung und Führung von Mitarbeitenden sind entscheidende Faktoren für den Erfolg Deines Unternehmens. Ein starkes Team, das gut geführt wird, kann Dein Unternehmen auf ein neues Niveau heben. Doch um dieses Team aufzubauen und zu halten, sind sorgfältige Rekrutierungsstrategien und eine effektive Führungskultur unerlässlich. Mitarbeitereinstellung: Den Grundstein für ein starkes Team legen Die Einstellung […]
Ja, mehr lesenVom Solo-Selbstständigen zum Unternehmer – Der mentale Wandel und der Unternehmensaufbau
Der Übergang vom Solo-Selbstständigen zum Unternehmer mit Mitarbeitenden ist eine der größten Herausforderungen, die Du als Gründer oder Inhaber eines kleinen Unternehmens meistern wirst. Dieser Wandel erfordert nicht nur eine Umstellung in der Denkweise, sondern auch in der Art und Weise, wie Du Dein Unternehmen führst. Der Übergang bringt eine Reihe neuer Verantwortlichkeiten und Anforderungen […]
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