„Wenn ein Mitarbeitender geht, kommt eben der nächste.“ Diesen Satz haben Wir schon oft gehört, aber er birgt eine weitreichende und teure Fehleinschätzung. Mitarbeiterfluktuation ist nicht nur kostspielig. Wenn die Mitarbeiterbindung gering ist, hat das auch tiefgreifende Auswirkungen auf das Unternehmen und die verbleibenden Mitarbeitenden.
Die finanzielle Realität bei geringer Mitarbeiterbindung
Es ist schwer zu glauben, aber es kann zwischen 50-60% des Jahresgehalts eines Mitarbeitenden kosten, um diesen zu ersetzen. Ja, Du hast richtig gelesen, das ist kein Tippfehler. Zusätzlich dazu muss das Gehalt für die ausgeschriebene Stelle oft höher sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben, als das bisherige Gehalt für die Mitarbeitenden. Die finanziellen Belastungen bei geringer Mitarbeiterbindung sind also beträchtlich.
Know-How geht verloren
Mitarbeitende sind keine einfach austauschbaren Ressourcen. Sie bringen wertvolles, unternehmensspezifisches Know-How mit sich, das vielleicht sonst niemand im Team hat. Wenn ein Mitarbeitender das Unternehmen aufgrund von mangelnder Mitarbeiterbindung verlässt, nimmt er/ sie das Wissen mit zu einem anderen Arbeitgeber. Der Verlust dieses Wissens führt zu erheblichen Lücken, Effizienzproblemen und Überforderung im Unternehmen.
Überlastung verbleibender Teammitglieder
Während der Zeit zwischen dem Austritt eines Mitarbeitenden und der vollständigen Integration eines neuen Mitarbeitenden gibt es eine Lücke, die gefüllt werden muss. Oft wird diese Aufgabe dem bestehenden Team übertragen, was zu Überlastung und Frustration führen kann. Häufig haben die verbleibenden Mitarbeitenden kein ausreichendes Know-How und sind allgemein nicht mit den spezifischen Aufgaben der freigewordenen Stelle vertraut. Die Gefahr von Fehlern steigt und an anderer Stelle bleibt Arbeit liegen. Wenn die Mitarbeiterbindung gering ist, entsteht ein enormer Produktivitätsverlust.
Kundenbeziehungen leiden
Kunden bauen Beziehungen zu ihren Ansprechpartnern auf. Wenn diese Ansprechpartner dann plötzlich nicht mehr im Unternehmen sind, kann das Vertrauen leiden und wirkt sich negativ auf die Kundenzufriedenheit und -bindung auswirken. Wenn die Mitarbeiterbindung gering ist, führt das zu häufigen Personalwechseln. Wenn für die Kunden keine Konstante in dem Unternehmen da ist, hat das immer einen bitteren Beigeschmack.
Geringe Mitarbeiterbindung verursacht ein Loch im Team
Ein Mitarbeitender, der das Unternehmen verlässt, hinterlässt nicht nur eine leere Stelle, sondern oft auch ein Loch im Team. Es gibt keine Garantie, dass weitere Mitarbeitende nicht dem Beispiel folgen werden, was zu einem Dominoeffekt führen kann. Geringe Mitarbeiterbindung und die Folgen dessen, können die Teamdynamik unfassbar schädigen. War das Team vorher super eingespielt und hat tolle Leistungen erbracht, kann sich das mit dem Verlust von Mitarbeitenden schlagartig verändern.
Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung
Angesichts dieser Herausforderungen wird klar, dass die Mitarbeiterbindung oberste Priorität haben sollte. Eine effektive Mitarbeiterbindung erfordert eine Arbeitsklima-Optimierung, damit sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen, eine offene Kommunikation auf Augenhöhe stattfindet und Wertschätzung, Respekt sowie kontinuierliche Entwicklung zur Unternehmenskultur gehören.
Anstatt Mitarbeitende einfach gehen zu lassen, ist es sinnvoller, Sie direkt zu fragen: „Was können wir tun, um Dich zu halten?“ Oft ist eine Gehalterhöhung immer noch wirtschaftlicher als die Einstellung eines neuen Mitarbeitenden.
Die Kosten und Auswirkungen einer geringen Mitarbeiterbindung sind nicht zu unterschätzen. Unternehmen sollten daher proaktiv Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ergreifen, um nicht nur Kosten zu sparen, sondern auch eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Die ErVer eG ist ein Team von Experten für die Arbeitsklima-Optimierung. Wir helfen Ihnen dabei, durch eine Arbeitsklima-Optimierung dabei, zu einem attraktiven Arbeitgeber mit einer hohen Mitarbeiterbindung, einem starken Team und zu einem echten Fachkräfte-Magneten zu werden. Durch eine umfassende Analyse in Ihrem Unternehmen können wir von der ErVer eG gemeinsam mit Ihnen Strategien entwickeln, um die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen massiv zu steigern.
