Unternehmensnachfolge – Herausforderungen und Lösungen für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung
Die Unternehmensnachfolge ist ein unverzichtbares Thema für den Fortbestand Deines Unternehmens. Du fragst Dich vielleicht: Wie kannst Du Dein Lebenswerk erfolgreich übergeben? Jedes Jahr stehen Tausende Unternehmen in Deutschland vor diesem Übergang. Bereits 2023 kamen auf 8.276 Senior-Unternehmer*innen nur 2.760 Übernahmeinteressierte. Die Diskrepanz beim Thema Unternehmensnachfolge zeigt sich durch diese Zahlen akut und begründet die […]
Ja, mehr lesenWie viel TOP Arbeitgeber steckt in Dir? Finde es heraus auf dem TOP Arbeitgeber Kongress mit ErVer Unternehmensberatung!
Der TOP Arbeitgeber Kongress ist das jährliche Highlight für Unternehmen, die sich zu den besten Arbeitgebern zählen oder auf dem Weg dorthin sind. Dieses Jahr sind wir, die ErVer Unternehmensberatung, als Aussteller dabei und freuen uns auf den Austausch mit Dir! Unser Beitrag zum TOP Arbeitgeber Kongress ist etwas ganz Besonderes: Wir bringen das TOP […]
Ja, mehr lesenErfolgreiches Onboarding – Der Schlüssel zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Das Onboarding neuer Mitarbeitender ist einer der wichtigsten Prozesse in jedem Unternehmen. Es legt den Grundstein für eine hohe Mitarbeiterbindung und eine produktive Zusammenarbeit. Ein gut durchdachtes Onboarding sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich schnell einleben und langfristig motiviert bleiben. Strategisches Onboarding: Mehr als nur ein erster Arbeitstag Onboarding ist nicht nur eine einmalige Veranstaltung […]
Ja, mehr lesenMitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung – Der Weg zu einem starken Team
Die Einstellung und Führung von Mitarbeitenden sind entscheidende Faktoren für den Erfolg Deines Unternehmens. Ein starkes Team, das gut geführt wird, kann Dein Unternehmen auf ein neues Niveau heben. Doch um dieses Team aufzubauen und zu halten, sind sorgfältige Rekrutierungsstrategien und eine effektive Führungskultur unerlässlich. Mitarbeitereinstellung: Den Grundstein für ein starkes Team legen Die Einstellung […]
Ja, mehr lesenVom Solo-Selbstständigen zum Unternehmer – Der mentale Wandel und der Unternehmensaufbau
Der Übergang vom Solo-Selbstständigen zum Unternehmer mit Mitarbeitenden ist eine der größten Herausforderungen, die Du als Gründer oder Inhaber eines kleinen Unternehmens meistern wirst. Dieser Wandel erfordert nicht nur eine Umstellung in der Denkweise, sondern auch in der Art und Weise, wie Du Dein Unternehmen führst. Der Übergang bringt eine Reihe neuer Verantwortlichkeiten und Anforderungen […]
Ja, mehr lesenVerborgene Systemfehler: Wie Du blinde Flecken aufdeckst und Deine Unternehmenseffizienz steigern kannst
Verborgene Systemfehler: Blinde Flecken aufdecken und Unternehmenseffizienz steigern mit der ErVer Unternehmensberatung Interne Systemfehler und Prozesslücken bleiben oft unentdeckt, was die Effizienz beeinträchtigt und zu wiederkehrenden Problemen führt. Es geht darum, die blinden Flecken in Deinem Unternehmen aufzudecken und die beste Expertise zu nutzen. In diesem Beitrag Du, wie Du das Wissen Deiner Mitarbeitenden optimal […]
Ja, mehr lesenÜberlastung Deiner Mitarbeitenden
Fachkräftemangel: Wie Du A-Klasse Mitarbeitende anziehst und hältst Durch Mitarbeiterfluktuation, Fehlzeiten und Kündigungen werden verbleibende Mitarbeitende überlastet. Dies führt zu Stress, weiteren Fehlzeiten und verminderter Arbeitsqualität. Doch es gibt Wege, um Dein Team zu entlasten und ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dein Nutzen im Fokus: Mehr Stabilität und höhere Arbeitsqualität Warum ist es so wichtig, […]
Ja, mehr lesenFachkräftemangel: Wie Du A-Klasse Mitarbeitende bindest und findest
Fachkräftemangel: Wie Du A-Klasse Mitarbeitende anziehst und hältst In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, A-Klasse Mitarbeitende für Dein Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Diese Spitzenkräfte erwarten einen Arbeitsplatz, der nicht nur attraktiv ist, sondern auch durch gut laufende Arbeitsabläufe und eine exzellente Arbeitsorganisation überzeugt. Wir zeigen Dir, wie Du genau das […]
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Mangelnde Anerkennung und Wertschätzung
Mangelnde Anerkennung und Wertschätzung: Dein Schlüssel zu mehr Erfolg und zufriedenen Mitarbeitenden Mitarbeitende wirken unzufrieden und gestresst? Oft steckt fehlende Anerkennung und Wertschätzung dahinter. Dies führt zu Demotivation, geringem Engagement und einem schlechten Arbeitsklima. Doch das muss nicht sein. In diesem Beitrag zeige ich Dir, wie Du durch gezielte Maßnahmen Deine Mitarbeitenden motivierst und das […]
Ja, mehr lesenKrankheitskosten senken, Produktivität steigern
Hohe Krankheitskosten und fehlende Produktivität: Wie Du Dein Unternehmen vor finanziellen Belastungen schützt Du kennst das sicher: Hohe Krankheitskosten und fehlende Produktivität belasten Dein Unternehmen finanziell und führen zu erhöhten Ausfallzeiten und ineffizienten Arbeitsabläufen. Diese Probleme sind nicht nur ärgerlich, sondern können auch das Wachstum Deines Unternehmens ernsthaft beeinträchtigen. Aber keine Sorge, es gibt Wege, […]
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